设计前的准备阶段
1.工程项目可行性研究
（1）研究拟建项目的必要性和现实性
（2）研究项目在技术上的可能性
（3）研究项目在经济上的合理性
（4）研究项目实施方案
（5）提出可行性研究报告
2．工程建设的经济评估
建设周期与投资经济效果
勘察设计阶段
1.勘察阶段
（1）编审勘察任务书
（2）委托勘察
（3）为勘察单位准备资料
（4）审查勘察单位的勘察纲要
（5）现场勘察
（6）签发补勘通知书
（7）协调勘察工作与设计、施工的配合
2. 设计阶段
（1）协助申领规划设计条件通知书
（2）编制设计纲要
（3）协助项目法人优选设计单位
（4）准备设计基础资料
（5）参与设计单位的设计方案优选
（6）提供基础性资料，协调设计与政府有关部门的关系
（7）设计进度控制
（8）工程投资控制
（9）设计质量控制
（10）设计合同的管理
（11）组织图纸会审与技术交底
（12）协调设计单位与施工单位的配合
（13）设计质量事故的处理
3．对设计成果的审核
（1）总体方案的审核
（2）专业设计方案的审核
（3）主要设备、材料清单的审核
（4）概算审核
（5）图纸的专业性审核
施工及保修阶段
施工前
审核施工组织设计；提出审核意见
审核施工承包单位的质量保证体系
施工中
1）核查施工管理人员和操作人员的数量和资格是否满足进度和质量要求
2）核查进场施工机具的数量和性能是否满足进度和质量要求
3）复核进场材料、半成品、成品、构配件和设备的质量
4）检查施工进度计划的编制和落实
5）审查和会签设计变更
6）核查施工工艺能够满足质量要求
7）核查隐蔽工程质量
8) 核定功能性试验报告
9）核定施工承包单位报送的完成工程量和付款申请
10）参与分项、分部工程的质量验收
11）协调现场施工承包单位之间、施工承包单位和设计等相关方的关系
工程验收
1）审查施工单位承包单位提出的有关竣工资料
2）组织工程竣工初验
3）参加项目法人（建设单位）组织的工程验收
4）审查工程竣工结算
5）提出项目监理报告
6）工程技术资料和文件的组卷、装订和归档
4．保修
1）定期回访，检查工程使用情况
2）协调保修事项
3）鉴定质量问题，明确责任方